Budúcnosť BOZP v praxi: report zo seminára (4.11.2025, Žilina)

V utorok 4. novembra 2025 sme spolu s partnermi ASTON ITM a BARTECH Slovakia zorganizovali odborný seminár o trendoch v BOZP. Tri prednášky a spoločná panelová diskusia otvorene ukázali, ako posúvať bezpečnosť práce od reaktívneho k proaktívnemu prístupu – s využitím dát, senzoriky a umelej inteligencie.

Program a rečníci
Martin Petran, Gajos – „BOZP bez príkras: čo robiť, keď ide do tuhého“
Otvorene o situáciách, kde predpis nestačí. Ako má bezpečnostný technik priniesť skutočnú hodnotu práve tam, kde sa „láme chlieb“ – v rozhodnutiach, koordinácii a zvládaní krízových momentov.
Peter Moravčík, ASTON ITM & Miroslav Tománek, BARTECH Slovakia – „Technológie, ktoré vidia dopredu“
AI, RFID a vision systémy spájajú sily: dokážu predvídať riziká skôr, než sa z nich stanú incidenty. Rečníci ukázali praktické príklady nasadenia senzorov, identifikácie a počítačového videnia v priemysle.
Peter Baumerth, ASTON ITM – „Firemní AI asistenti“
Ako AI asistenti uľahčujú komunikáciu, plánovanie, kontrolu úloh a spracovanie dát o bezpečnosti. Menej administratívy, viac pozornosti tam, kde ide o ľudí a riziká.

5 postrehov, ktoré najviac rezonovali
- Prevencia = dáta + procesy + ľudia. Technológie majú zmysel až vtedy, keď podporujú jasné postupy a zodpovednosti.
- AI a identifikácia skracujú reakčný čas. Od upozornenia na nebezpečné správanie až po automatické blokovanie vstupov – rýchlosť rozhoduje.
- „Predpis nie je strop.“ Ochranu zvyšujú aj nepovinné opatrenia – tam, kde ich prax potrebuje.
- Firemní AI asistenti odľahčujú ľudí. Menej ručného reportingu, viac času na analýzu rizík a prácu v teréne.
- Kultúra bezpečnosti je tímový šport. Bez spolupráce a zdieľania informácií nevyužijeme potenciál technológií naplno.

Čo odznelo v paneli (Gajos | BARTECH Slovakia | ASTON ITM)
- Ako zavádzať proaktívny BOZP: začať malým pilotom, merať, upraviť a škálovať.
- Kde má AI najväčší prínos: prediktívna údržba, monitoring správania a dôsledná evidencia udalostí.
- Dáta vs. ľudia: technológia pomáha, no rozhodujú kompetencie, disciplína a leadership.
- Ekonomika bezpečnosti: menej incidentov = nižšie náklady, vyššia dostupnosť výroby.

Pre koho bol seminár určený
- bezpečnostných technikov a manažérov BOZP,
- zástupcov výrobných firiem a facility,
- HR a vedúcich tímov, ktorí hľadajú praktické nástroje,
- všetkých, ktorí veria, že bezpečnosť je viac než povinnosť.

Čo si zobrať do praxe
- Mapujte riziká a vyhodnocujte ich priebežne (nie raz ročne).
- Dajte technológiám úlohu: RFID, vision a AI musia mať jasný cieľ – znížiť riziko alebo skrátiť reakciu.
- Zjednodušujte reporting a prepojte dáta do jedného miesta – asistenti (AI) majú pridanú hodnotu, keď skrátia čas od zistenia po rozhodnutie.
- Učte sa na prípadoch: aj drobná zmena postupu môže zabrániť veľkému problému.
Ďakujeme partnerom
Toto podujatie vzniklo vďaka Gajos, ASTON ITM a BARTECH Slovakia. Ďakujeme za otvorené príspevky, praktické ukážky a otázky z publika.
Chceš vedieť viac?
- Napíš nám – radi sa podelíme o detaily k technológiám a pilotným projektom.
- Ak chceš, pošleme ti prezentácie z podujatia a záznam panelu.
Najnovšie články
Objavte ďalšie témy z oblasti BOZP a požiarnej ochrany.
- Základný kurz pre elektrotechnikov § 21-23 v Považskej Bystrici
Prečítajte si, ako prebiehalo januárové školenie elektrotechnikov v Považskej Bystrici. Získajte prehľad o legislatíve, normách a bezpečnosti pre rok 2026.
- Silvester vo firme: Ako zvládnuť najrizikovejšiu noc roka bez škôd a úrazov
Zábavná pyrotechnika, zvyškový alkohol a opustené budovy. Prečítajte si, ako ochrániť firmu počas silvestrovských osláv a zabezpečiť bezproblémový vstup do nového roka.
- Vianoce vo firme: 12 praktických tipov, ako udržať bezpečnosť ľudí aj prevádzky
Pred sviatkami rastú riziká – od požiarov z výzdoby cez šmyky na ľade až po kyberpodvody. Tu je stručný, ale praktický návod pre manažérov aj zamestnancov.
- Procesná a prevádzková dokumentácia: Prečo je základom bezpečného pracoviska
Aktuálna a správne používaná dokumentácia je chrbticou bezpečnosti každej organizácie. Vysvetľujeme, prečo ju treba čítať, pripomienkovať a dodržiavať.